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Inteligencia emocional en la selección de directivos.

La selección de altos directivos no solo se basa en habilidades técnicas y experiencia, sino también en la inteligencia emocional (IE), dato que no tenemos en cuenta y que muchos de los coachee les pilla de forma inesperada. Una…

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La selección de altos directivos no solo se basa en habilidades técnicas y experiencia, sino también en la inteligencia emocional (IE), dato que no tenemos en cuenta y que muchos de los coachee les pilla de forma inesperada. Una habilidad, que incluye la capacidad de reconocer, comprender y gestionar las propias emociones y las de los demás, se ha convertido en un factor determinante en todos lo procesos de selección y algo en lo que no falta en nuestros mandatos para la alta dirección.




Pero, ¿qué es la inteligencia emocional?

La inteligencia emocional, según Daniel Coleman, se compone de cinco componentes clave: autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales. Estos elementos permiten a los directivos tomar decisiones más informadas, gestionar equipos de manera efectiva y mantener un ambiente de trabajo positivo.


¿Cuánto es de importante?

Ya sabes que me gusta mucho hablar de porcentajes y para ello siempre estoy en búsqueda del dato. Un estudio de la Universidad Pontificia Comillas destaca que los diretivos con alta inteligencia emocional tienen un 70% más de probabilidades de tener éxito en sus roles. Además, las empresas que priorizan la IE en sus procesos de selección reportan un aumento del 20% en la productividad y una reducción del 30% en la rotación de personal. Es más, para que te puedas hacer una idea, cuando hacemos desde la firma assessment directivos o evaluaciones de departamento de RRHH, esto es una de las prioridades que comentamos, recomendamos e implantamos.



Fíjate que como headhunter con algunos años de experiencia en la selección de altos directivos, he visto de primera mano cómo la inteligencia emocional puede marcar la diferencia. En una reciente búsqueda de un CEO para una empresa de gran consumo, evaluamos a los candidatos no solo por su experiencia en el sector, sino también por su IE. El candidato seleccionado demostró una alta capacidad para manejar situaciones de estrés y conflictos, lo que resultó en una mejora significativa en la moral del equipo y en los resultados financieros de la empresa puesta que está en caída libre y se necesitaba no solo de números, sino de cultura y filosofía.



Así evaluamos la inteligencia emocional.
  • Entrevistas conductuales: Preguntas que exploran cómo los candidatos han manejado situaciones emocionales en el pasado. Muy utilizado.
  • Evaluaciones psicométricas: Herramientas que miden la IE, como el test de inteligencia emocional de Mayer-Salovey-Caruso (MSCEIT).
  • Simulaciones y Juegos de Rol: Escenarios que permiten observar cómo los candidatos gestionan sus emociones y las de los demás en tiempo real.




Las empresas que integran la IE en sus procesos de selección reportan varios beneficios tangibles:

  • Aumento del 15% en la satisfacción del cliente: Los líderes emocionalmente inteligentes son mejores en la gestión de relaciones con los clientes.
  • Reducción del 25% en los conflictos laborales: La capacidad de manejar emociones reduce las tensiones y mejora la colaboración en el equipo.
  • Incremento del 10% en la retención de empleados: Los empleados tienden a permanecer más tiempo en empresas donde los líderes demuestran empatía y comprensión.



Si puedo darte un consejo...

  1. Desarrolla tu autoconciencia: Reflexiona sobre tus emociones y cómo afectan tu comportamiento. Practica la meditación o lleva un diario emocional.
  2. Mejora tu autorregulación: Aprende técnicas de manejo del estrés, como la respiración profunda y la visualización positiva.
  3. Fomenta la empatía: Escucha activamente a los demás y trata de entender sus perspectivas. Participa en actividades de voluntariado para desarrollar tu empatía.
  4. Fortalece tus habilidades sociales: Trabaja en tus habilidades de comunicación y colaboración. Participa en grupos de networking y eventos sociales. Importante.
  5. Mantén la motivación: Establece metas personales y profesionales claras. Encuentra un mentor que te inspire y te guíe en tu desarrollo.

La inteligencia emocional es un componente esencial en la selección de altos directivos. No solo mejora el rendimiento individual y del equipo, sino que también contribuye al éxito general de la organización. Los candidatos que desarrollan y demuestran una alta IE tienen una ventaja competitiva significativa en el mercado laboral actual.

Para los aspirantes a puestos directivos, es crucial trabajar en su inteligencia emocional. Esto no solo les ayudará a destacar en los procesos de selección, sino que también les permitirá liderar con eficacia y empatía en sus futuros roles.


Pero ya sabes que mi blog no te va a dar una IE directamente, pero te aseguro que te ayudará a trabajarla.

Si quieres ver más artículos como este, puedes hacerlo aquí.

¡Saludos!



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