Convertirse en consejero de un consejo de administración asesor es un objetivo ambicioso que requiere una combinación de educación, experiencia y habilidades específicas. Aqui te quiero dejar los puntos clave para alcanzar este…
Vicente Sanz Blanco4 min de lectura
Convertirse en consejero de un consejo de administración asesor es un objetivo ambicioso que requiere una combinación de educación, experiencia y habilidades específicas. Aqui te quiero dejar los puntos clave para alcanzar este objetivo, incluyendo las escuelas de negocios que ofrecen programas relevantes, los requisitos esenciales y algunos detalles menos conocidos sobre el desarrollo de la carrera profesional. Por supuesto quiero que sepas que son datos generales, también depende del sector al que te vayas a dirigir y muy concreto el tamaño de empresa, pero seguro que te sirve de guia.
1. Educación y formación
Para prepararte adecuadamente, es fundamental contar con una formación sólida en gobierno corporativo y administración de empresas, algo que se pasa por alto y más que importante. Aquí te dejo algunas de las escuelas de negocios más reconocidas que ofrecen programas especializados para futuros consejeros:
IESE Business School:
En colaboración con la Asociación Española de Directivos (AED) y KPMG, ofrece el programa "De Directivo a Consejero", diseñado para preparar a los mejores directivos para incorporarse a consejos de administración.
Esade Business School:Ofrece el "Programa para Consejeros" en colaboración con PwC, que proporciona conocimientos avanzados en buen gobierno corporativo y técnicas para desempeñar funciones de consejero con seguridad.
Instituto de Consejeros-Administradores (IC-A):El IC-A ofrece programas como el "Certificado IC-A" y el "Diploma IC-A" en Buen Gobierno Corporativo, reconocidos internacionalmente y valorados por inversores, head hunters y supervisores de mercado.
2. Requisitos esenciales
Los requisitos para ser consejero pueden variar según el tamaño y tipo de empresa, pero te dejo los más relevantes.
Grandes empresas:
Años de experiencia: Se requiere un mínimo de 10 a 15 años de experiencia en puestos de alta dirección
Idiomas: Dominio del inglés es esencial, y se valoran otros idiomas dependiendo de la internacionalización de la empresa.
Habilidades:Liderazgo Estratégico:
Capacidad para definir y guiar la estrategia de la empresa.
Comunicación Eficaz: Habilidad para comunicar ideas y decisiones de manera clara y persuasiva.
Integridad y Ética: Compromiso con altos estándares éticos y responsabilidad social empresarial (RSE).
Medianas y pequeñas empresas:
Años de experiencia: Se requiere entre 5 y 10 años de experiencia en roles de dirección o gestión
Idiomas: Dominio del idioma local y conocimientos básicos de inglés son generalmente suficientes
Habilidades:
Adaptabilidad y Resiliencia: Capacidad para adaptarse rápidamente a cambios y superar desafíos.
Liderazgo Colaborativo: Habilidad para trabajar en equipo y guiar a la empresa hacia sus objetivos.
Visión Estratégica: Capacidad para contribuir al desarrollo a largo plazo de la empresa.
Empresas cotizadas y no cotizadas con fondos de inversión detrás.
Años de experiencia: Se requiere un mínimo de 15 años de experiencia en alta dirección, preferiblemente con experiencia en empresas cotizadas o con fondos de inversión
Idiomas: Dominio del inglés es crucial, y se valoran otros idiomas según la internacionalización de la empresa.
Habilidades:
Conocimiento del Mercado y Regulaciones: Entendimiento profundo de las regulaciones del mercado y expectativas de los inversores.
Desarrollo estratégico: haber tenido éxito en este sentido en etapas anteriores.
Compatibilidad con los Accionistas: Perfil alineado con la visión y objetivos de los principales accionistas.
Relación con el Equipo Gestor: Capacidad para mantener una buena relación con el equipo gestor, especialmente con el CEO.
3. Detalles no menos importantes.
Mentoría y redes de contactos:
La mentoría y la creación de redes de contactos son cruciales. Muchos consejeros exitosos han tenido mentores que les han guiado y han facilitado su acceso a oportunidades clave
Formación continua:
La formación no termina con la obtención de un título. Los consejeros deben estar comprometidos con la formación continua para mantenerse al día con las mejores prácticas y las nuevas regulaciones
Experiencia internacional:
Tener experiencia en diferentes mercados y culturas puede ser un gran diferenciador. Las empresas valoran a los consejeros que pueden aportar una perspectiva global.
Participación en organizaciones profesionales:
Ser miembro activo de organizaciones profesionales como el IC-A puede proporcionar acceso a recursos valiosos y oportunidades de networking
Convertirse en consejero de un consejo de administración asesor requiere una combinación de educación especializada, experiencia relevante y habilidades específicas. Las escuelas de negocios como IESE, Esade y el Instituto de Consejeros-Administradores (IC-A) ofrecen programas que pueden ayudarte a prepararte para este rol. Además, es crucial cumplir con los requisitos esenciales que varían según el tipo y tamaño de la empresa. Con la preparación adecuada y el compromiso, puedes alcanzar este objetivo.
Ya sabes que este blog no te va a incorporar en un consejo directamente, pero si quieres te digo por privado que empresa te puede ayudar.
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¡Saludos!
Sobre el autor
Vicente Sanz
Soy headhunter y executive coach. Desde Worth Horizon trabajo en selección de alta dirección y consejos independientes, y acompaño a profesionales en decisiones de carrera, posicionamiento y transición.
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